Optimierer - Stratege - Umsetzer

Mit 20 Jahren Erfahrung im Fuhrparkmanagement kenne ich die strategische und operative Steuerung von Flotten mit bis zu 3.000 Fahrzeugen. Aber auch Flottengrößen von 50 bis 500 Fahrzeugen mit anderen Herausforderungen und eventuell auch anderen Schwerpunkten wie große Flotten sind mir bestens bekannt. Mein Schwerpunkt liegt in der effizienten Beratung, Verwaltung, Optimierung und Weiterentwicklung ihres Fuhrparks mit unterschiedlichsten Fahrzeugklassen – von PKW, Transportern über Flurförderzeuge bis hin zu Sattelzugmaschinen und LKW mit Sonderbauten.
Durch meine praxisorientierte Arbeitsweise, kombiniert mit technischem Verständnis und wirtschaftlichem Denken, unterstütze ich Unternehmen dabei, Fuhrparks effizient, kostenoptimiert und zukunftsorientiert auszurichten. Zu meinen Kernkompetenzen zählen unter anderem Fuhrparkoptimierung, Fahrzeugbeschaffung, Kosten- und Wartungsmanagement, Analyse von Prozessen sowie die Steuerung komplexer Flottenstrukturen. Die Beratung und Planung von Lagerhallen mit Regalplanung in Kombination mit der richtigen Staplertechnik mit Schwerpunkt in der Baustoffbranche gehören auch zu meiner Kernkompetenz.